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【优投|对话】优投对话久银投资合伙人屈蕾:推动行业整合,促进产业升级
优投对话 投资人说来自 优投2022-08-03 10:48:01
分享创投智慧,助力创新创业。《优投·对话》是优投推出的系列访谈栏目,围绕不同的主题,邀请知名的投资大咖、创业导师、专家、创新创业企业家等共同参与,分享创新智慧,输出优质内容。
屈蕾,久银投资合伙人;上交所独立董事资格;基金管理人资格;曾任世界500强企业高管12年,具有丰富的现代企业经营管理理论及实战经验;兼任多家企业顾问、管理教练。拥有资本市场运营经验,为企业投融资,股权架构设计,资本运作,顶层设计等提供解决方案。
优投:“推动行业整合,促进产业升级”,久银投资与其他投资机构相比特别之处在哪?要说到特别之处的话,我想可能有两个方面,首先久银注重产融结合,产业和资本相结合。“推动行业整合,促进产业升级”是我们的愿景。一是在医疗领域,我们因为积累了很多医疗的上市公司以及周边上下游的合作伙伴,对于产业的认知有高度的协同。二是我们会针对国家的医疗产业政策,聚集一些专家,做深度的未来行业的一些预判的研究,进行生态性的投资组合。优投:据了解,您关注的领域是医疗、大健康、新一代信息技术。原因是什么?这些领域的大环境有什么变化?首先医疗领域国家现在有很多政策性的支持,包括医保、医疗数字化转型、数字医疗等,对于医疗进行了一个升级。因此我们会着重看这一块,在这方面也储备了很多优质的项目和专家。第二个大健康领域,目前随着中国老龄化的进程,及中国人对于高质量生活的需求增加,所以我们会把大健康作为第二个投资板块。第三个新一代信息技术领域,是属于国家倡导的新基建板块之一,结合我们自身投资方面的资金以及资源禀赋,所以我们会在新一代信息技术领域着重去做一些投资布局。每个投资公司或每个投资人,投资逻辑都不尽相同。就我个人的话,我的投资逻辑第一看赛道,这个赛道如果是我们的目标板块里的,我会先选择里面的头部项目进行投资。第二看创业团队,创始人的宏观意识,战略布局,他对团队的融合和对产业的理解度,是把企业带向成功的很重要因素。第三看技术的可延展性。技术是不断发展的,竞争很激烈,尤其是国内的很多技术,还要遇到很多国外的竞争对手,技术可持续迭代性尤为重要,技术可以支持产品的持续研发,能够不断的支持企业发展壮大,实现竞争壁垒和护城河久银投资管理103只基金,我参与了其中部分的项目,最近印象深刻的是一个外科的手术机器人项目,目前在国内临床领域应用的越来越广泛。这个项目会改变临床医生的一些手术方式及手术流程,在患者端使手术痛苦大大降低、风险降低、舒适感提升的效果;在医生端使手术的时间大大缩短,学习机时间缩短,在效率上给医院和医疗机构提供更多效益;在行业领先性方面具备一定优势。我认为首先,垂直在一个细分的领域里面,要进行深耕,不断的学习,持续更新自己的认知;其次,要建立一个行业专家顾问式的团队,可以帮助我们更多的开拓视野,答疑解惑;最后,要对于某一个行业的研究要非常的充分,常言说“盲人摸象”,要尽量“摸”清楚。
优投:针对过往经历,您曾任世界500强企业高管12年,具有丰富的现代企业经营管理理论及实战经验,您有什么管理方面的心得可以分享给管理者?企业管理它其实是很个性化的,并不是定制化的或者是标准化的一件事情。现在很多高校有设置管理学课程和学科,但是与真正经营一个企业还是有很大差异的,并不是通过院校培训,就可以培训出管理者,需要经过多年的市场验证、取得成果,需要要通过实践去训练自身管理能力。企业管理是一个长期的过程,在企业不同的发展阶段会碰到各种问题和困难,要求管理者进行解决。需要建立一个高效的管理系统,不是点状或线状,而是一个立体化的管理体系。在此基础上根据发展的不同阶段运用各种管理工具应用在不同场景的一个过程,具有可持续性。优投:您现兼任企业顾问、管理教练。您认为企业必修的课程是哪些?必修课其实很多,不同行业也有自身的专业必修课,我觉得当先把管理的底层逻辑厘清楚了以后,许多企业问题就迎刃而解了,因此先要建立“管理基石”的思想。我这里就分享两本对企业管理或者是经营者来说带来有一些帮助和启发的书,或许对这些创业者有一些帮助。虽然两本书有些年代感,则更凸显“经典”。第一本是管理大师彼得.德鲁克的《管理的实践》,通过这本书可以帮助创业者建立比较系统的思维框架。他强调:管理是一种实践,其本质不在于“知”,而在于“行”,其验证不在于逻辑,而在于成果,唯一权威就是成就。第二本是史蒂芬.柯维的《高效能人士的7个习惯》,这本书可以助力个人修为的成长。本书精华的思想是,人的品德是由习惯组成的,思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。我也是本书的终身受益者。优投:您参与了许多创业大赛担任评委,比如最近“东升杯”国际创业大赛优投分赛场。您认为创业者需具备哪些能力和素养,才有更大可能在大赛上获奖,以及获得成功?每年都会在大赛上欣喜的看到很多不错的项目和优秀的创业者,我觉得具备获奖能力的,首先技术是具有先进性的,或者是在原有技术的基础上,做了一些进口替代的项目。第二个要素是创始人,创始人的综合能力素质,对企业经营的理念等要素,其实在短短的路演过程中,可以通过互动观察到。我想不断更新知识与认知,给自己补强短板,的创业项目更容易在大赛中脱颖而出,这样的项目才有可能最终获得成功。